Rahoitus strategisena toimintona

Arkistokirjoitus vuodelta 2010.Julkaistu alun perin marraskuu 2010 viidakkomies.com-sivustolla. Tiedot ja linkit voivat olla vanhentuneita. Alkuperäinen tallenne.

Lisää helmiä Silverbankin blogista:

http://hopeapankki.wordpress.com/2010/07/26/rahoitus-strategisena-toimintona-1-perinteisen-startupin-rahoitusmallin-ongelmat/

“Jos ryhtyy yrittäjäksi ja kuitenkin luopuu määräysvallastaan heti alussa, on minun mielestäni parempi pysyä palkkatyössä. Siellä on yhtä vähän valtaa omiin oloihin mutta riski on sentään pienempi. Rahoituksessa siten kuin se tyypillisesti nähdään – hankitaan venture capitalisteilta tai muilta ulkopuolisilta riittävästi rahaa, että firma varmasti lähtee niillä käyntiin – on näet monia sudenkuoppia.”

Jos sulla on idea ja intohimo ja tiedät tietäväsi asiastasi enemmän kuin muut, pidä nyt ihmeessä ainakin ohjat käsissä! Mulla on tapana lähteä välillä oppimissyistä toisten projekteihin, mikäli niissä tehdään samalla niin sikahyvää asiaa joka vie maailmaa eteenpäin (ja tiedän sen verran aiheesta että olen vakuuttunut projektin Hyvyydestä). Mutta esim. tarzanblogin omistusta tai ainakaan määräysvaltaa en tietenkään antaisi jollekin joka tietää ehkä rahoituksesta muttei blogaamisesta. Tämän luulisi olevan itsestäänselvää, mutta kaikkea muuta <3

Monesti ne sun asiasta tietämättömät rahoittajat välittää enemmän (nopeasta) rahasta kuin laadukkaasta toiminnasta. Olen ollut tilanteessa jossa olen yrittänyt selittää laatuajattelua ravintoalaan perehtymättömälle rahamiehelle, ja kyllähän ne esitti ymmärtävänsä, mutta uudestaan ja uudestaan kävi ilmi ettei ne mitään tajunnu. No ei tietenkään. Laatu on jotain minkä voi tunnistaa vasta kokemuksen kautta. Mulla on paljon kokemusta foodialalla, joten voin yrittää selittää mitä on laadukas tämän alan toiminta, mutten voi olettaa että noviisin laatukäsitys mun erikoisalan suhteen voisikaan olla yhtä syvä.

Oikeastaan olen uudestaan ja uudestaan huomannut, että mitä vähemmän rahaa, sen parempi. Tai siis - mitä pienemmät kustannukset. Bisneksen (ja elämän) todellinen idea on minimoida kiinteitä kustannuksia ja kasvattaa passiivisia, automaattisia tuloja. Tätä kun tekee jonkin aikaa, on pian täysin vapaa, ja siitä se ylijäämä sitten vain kasvaa.
Suurin osa starttaa hakemalla ja lainaamalla ja haalimalla paljon rahaa isoihin kustannuksiin. Mutta se luo vain surkeaa tuhlaamisen kulttuuria. Mun bisneksen eli blogin ylläpito maksaa nykyään peräti melkein parisataa vuodessa, mutta pitkään pärjäsin kympin vuosikustannuksilla. Ja juuri siksi olen voinut toimia niin vapaasti ja kehittyä niin saakelin nopeasti. Jos olisin päässyt starttaamaan kymppitonnilla tai muutamalla tämän “Suomi Foodeille” -projektin, prässäisin edelleen sitä pukua ja istuisin hienoissa kokouksissa. Nyt olen luonut omaan elämääni ja “firmaani” tuhlaamiskulttuurin sijaan kulttuurin, jossa saadaan sikavähällä aikaan ihan sikana. Koko ajan minimoin kuluja, ja kasvatan passiivisia tuloja & näkymätöntä pääomaa (tietoja, taitoja, kokemusta, suhteita, rakkautta). En usko että moni olisi valmis menemään yhtä pitkälle kulujen minimoinnissa, mutta siksi olenkin niin vapaa ja onnellinen (ja aikaansaava ja nopea), toisten hukkuessa muovivuoreen.

“Rahoituksen hankkiminen on älyttömän hajoittavaa. Rahoittajien kanssa säätäminen lankeaa luonnostaan toimitusjohtajan tehtäväksi, ja siihen uppoaa suhteettomasti aikaa. Lisäksi rahoittajista huolehtiminen ei suinkaan pääty siihen, että rahat on saatu. Arvioin aikanaan, että Jamera Networksissa työajastani keskimäärin neljännes koko sen ajan kun olin mukana yrityksessä kului sijoittajasuhteiden hoitoon. Sinä olet yhtiösi arvokkain ihminen. Onko sinulla varaa ja halua maksaa tällainen vero?“

Parhaiten homma toimii, kun kasvatat ensin sosiaalista luottamuspääomaasi niin kauan, että saat rahaa ihan vaan pyytämällä jos sulla on hyvä idea. Ja se luottamuspääoma kasvaa ihan itsestään kun kehität itseäsi ja autat muita ja viet täysillä koko maailmaa eteenpäin (ja valitset yhteistyökumppanit, projektit ja autettavat sen mukaan!!)
Huomaat varmaan, etten tee yhteistyötä Red Bullin tai Atrian kanssa. Sami Garamit ja kumppanit myy sielunsa, ja siksi niistä ei koskaan tule taloudellisesti vapaita. Tsekkaa kenen kanssa viidakkomies suostuu minkäänlaiseen yhteistyöhön, ja ota mallia jos säkin haluat rikastua. Suomen Yrittäjäyhteisö, Silverbank, Ruohonjuuri, Cocovi.. Niitä kannattaa tukea. Red Bullia ei – vaikka ne tarjoais mitä. Sun sielu on se mistä kaikki se lisäarvo lopulta tulee. Joten please, älä myy sitä. Jos joku tietoisesti murhaa ihmisiä (esim. omia asiakkaitaan) ja tarjoaa sulle rahaa jos vaikka mainostasit niitä (jotta ne vois murhata entistä enemmän), älä vittu tee sitä!!